Lumina Studio | Gestão Digital Estratégica

Kick-Off

Este documento marca o início da construção do seu processo de vendas online, reunindo informações essenciais do seu negócio. As perguntas são simples e a equipe está disponível para esclarecer dúvidas. Alguns campos podem estar preenchidos previamente, e você pode corrigir ou ajustar qualquer informação. Questões sobre o formulário serão discutidas na reunião.

Primeiramente, conte um pouco sobre a empresa para que possamos entender mais sobre vocês:

Principais envolvidos no projeto: Coloque aqui o nome e cargo das pessoas que estarão envolvidas conosco no processo

Qual o momento da Empresa? Sua empresa pode estar estagnada, em crescimento leve/acelerado ou em queda, qual a sua atual situação?

Qual o principal objetivo que a empresa deseja alcançar com a Lumina? Qual o principal objetivo que você quer alcançar com a Lumina. Tente não ser muito amplo. (Ex.: Eu busco encontrar um processo para aumentar em 30% minhas vendas no próximo ano.)

Quais são as justificativas para realizarmos esse projeto? (Ex.: Falta de mensuração dos resultados. Nenhuma receita vinda da internet. Baixo retorno sobre o investimento.)

ANÁLISE S.W.O.T (Uma abreviação das palavras em inglês strengths, weaknesses, opportunities e threats, que significam forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, respectivamente.) Strengths/Forças Olhe para dentro da empresa.

Weaknesses/Fraquezas Olhe para dentro da empresa.

Opportunities/Oportunidades Olhe para aspectos externos da empresa.

Threats/Ameaças Olha para aspectos externos a empresa.

Histórico de estratégias vencedoras + Processo de Vendas atual (Explore estratégias que funcionaram na história da empresa e também sobre o processo de vendas atual. Você não pode deixar de usar aquilo que a empresa já fez e funcionou.)

Canais já utilizados (Sinalize os canais que vocês utilizam, o que não possuem podem deixar em branco.) - Facebook; - Instagram; - Google; Peculiaridades Sazonais Quais são os momentos do ano que impactam positivamente e negativamente o negócio. Não ignore isso no seu planejamento.

Principais concorrentes e benchmarking Sempre fique atento as referências certas

Públicos. O intuito aqui é recolher de vocês, como os experts da empresa/segmento, seus diferentes públicos, seja o mais descritivo possível.
Público 1: Descreva um perfil de público levando em consideração Sexo, Idade, Renda, Filhos, Profissões, Interesses (Livros, Eventos, Documentários, Sites, Marcas), Localidade, Peculiaridades regionais e etc).

Público 2: Descreva um perfil de público levando em consideração Sexo, Idade, Renda, Filhos, Profissões, Interesses (Livros, Eventos, Documentários, Sites, Marcas), Localidade, Peculiaridades regionais e etc).

PUV (Proposta Única de Valor) Pense global ou por produto. O que te faz diferente dos demais concorrentes?

Ao prosseguir, você concorda com nossa política de privacidade.

Agradecemos por preencher nosso formulário.

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